
البيانات القديمة هي العائق الأكبر. نحن نقوم فوراً باستيعاب وهيكلة مستنداتك غير المنظمة لاختبار جدوى تقنية (RAG) خلال مرحلة ورشة العمل.

نقوم بأتمتة اختبارات الموثوقية والدقة والامتثال لنماذج إثبات المفهوم (PoC) الخاصة بك، مما يقلل دورات التحقق بنسبة 60%.

نحن لا نخمن القدرات؛ بل نقوم بمراجعة مدى جاهزية فريقك لصيانة أنظمة الذكاء الاصطناعي التي نبنيها، مع تحديد فجوات المهارات بشكل فوري.

نحن لا نكتفي بالنشر، بل نتولى الحوكمة. نستخدم “Olive” لإنشاء الضوابط التشغيلية التي تراقب أداء النموذج، والانحراف، والتكلفة منذ اليوم الأول.
Forbes • العمليات التقنية المستقلة • أمريكا الشمالية
من أتمتة الاختبارات إلى عمليات الإطلاق الكبرى؛ تعتمد Forbes على Optimum لتشغيل 90% من كوادر ضمان الجودة، مع منحها المسؤولية الكاملة عن مخرجات التنفيذ.
التحدي
بناء علامة تجارية كاملة وتواجد رقمي — من نقطة الصفر — لدعم إطلاق مسرّع لأعمال تقنية عالمية جديدة.
الحل
تولينا إدارة كافة مراحل الإطلاق: التسمية، نظام العلامة التجارية، الرسائل التسويقية، تجربة المستخدم (UX)، التطوير، تحسين محركات البحث (SEO)، والمحتوى متعدد القنوات.
النتيجة
انطلقت “TechX” في موعدها المحدد بهوية واضحة، وظهور قوي على محركات البحث، وتواجد فاعل — مما ساهم في جذب المتقدمين الأوائل وتعزيز المصداقية عبر مختلف القطاعات.
انضم Ronak Ray إلى “Forbes” في عام 2019 كأول عضو في فريق ضمان الجودة الداخلي. في ذلك الوقت، كان القسم يعتمد كلياً على مصادر خارجية موزعة بين شركتين، إحداهما Optimum Partners. كانت مهمة Ronak واضحة: تنظيم قسم ضمان الجودة وبناء فريق يحظى بموثوقية عالية لدى بقية قطاعات المؤسسة.
ولم يستغرق الأمر طويلاً لتقرير أي الشريكين سيكمل المسيرة.
“بالنسبة لنا، لا يوجد فرق بين موظف Forbes وموظف Optimum؛ فنحن لا نعتبرهم طرفاً منفصلاً، بل هم جزء لا يتجزأ من فريقنا.”
واجه Ronak عند توليه المسؤولية مشكلتين أساسيتين: تشتت الموردين، وفقدان القسم لمصداقيته داخلياً. أضف إلى ذلك التعقيدات التقنية؛ حيث كان قد تم اعتماد إطار عمل جديد لأتمتة الاختبارات (Test Automation)، لكن سرعان ما أدرك Ronak أنه غير قابل للاستدامة.
كان تغيير أطر العمل يعني إعادة كتابة كل شيء من الصفر، وهو التحدي الذي قبلته Optimum Partners دون تردد.
“لقد استوعبوا احتياجات أعمالنا وبدأوا في طرح الأسئلة الجوهرية منذ اليوم الأول.”
هذه العقلية الاستباقية والمرونة والتركيز على النتائج كانت السبب الرئيسي في اختيار Optimum Partners لتكون الشريك الوحيد لـ Forbes.
في غضون أشهر قليلة، أصبحت Optimum جزءاً عضوياً من بنية الشركة، حيث عملت عبر مختلف العلامات التجارية التابعة لـ Forbes، وتبنت أدواتها، ونسقت مباشرة مع فريقي الهندسة والعمليات التقنية (DevOps). واليوم، يمثل فريقهم 90% من القوة العاملة في قسم ضمان الجودة.
تجلت مرونة الفريق في عدة مواقف؛ فعندما قامت Forbes بدمج نظام اشتراكات جديد، استمر فريق Optimum في العمل طوال الليل وبشكل تطوعي لضمان سلاسة الإطلاق.
وفي المشاريع الكبرى ذات الأهمية العالية، مثل قائمة “المليارديرات” وقائمة “30 30Under”، أظهر الفريق قدرة فائقة على التكيف تحت الضغط والتعاون السلس، منجزاً المهام بروح من الهدوء والسرعة.
وعندما ظهرت ثغرة برمجية معقدة في نظام “الموافقة على ملفات تعريف الارتباط” (Cookie Consent)، قام مهندس من Optimum بحلها خلال عطلة نهاية الأسبوع بدافع المسؤولية المهنية الصرفة.
“إنهم يتجاوزون التوقعات دائماً، وهذه السمة لم تتغير طوال أربع سنوات من العمل المشترك.”
منحت هذه الاستمرارية Ronak المساحة الكافية لتوسيع نطاق مسؤولياته، فمع استقلال قسم ضمان الجودة وكفاءته، توسع دوره ليشمل قيادة إدارة المشاريع التقنية (Technical Project Management) أيضاً.

“لا أشعر أبداً بالقلق تجاه إدارة الأفراد أو حل النزاعات، لأن التعامل مع Optimum Partners يتسم دوماً بالاحترافية والود. إن روح الزمالة بين المستشارين والموظفين تضيف قيمة هائلة لكل ما ننجزه.”
— روناك راي، رئيس قسم ضمان الجودة وإدارة المشاريع التقنية في Forbes

“لا أشعر أبداً بالقلق تجاه إدارة الأفراد أو حل النزاعات، لأن التعامل مع Optimum Partners يتسم دوماً بالاحترافية والود. إن روح الزمالة بين المستشارين والموظفين تضيف قيمة هائلة لكل ما ننجزه.”
— روناك راي، رئيس قسم ضمان الجودة وإدارة المشاريع التقنية في Forbes
دعنا نناقش آلية التنفيذ لديك لنرى كيف يمكننا تقديم المساعدة.
دعنا نناقش آلية التنفيذ لديك لنرى كيف يمكننا تقديم المساعدة.